Implementación de prácticas saludables y la innovación personal

Hoy en día las organizaciones buscan ser más exitosas y tener resultados más positivos en la consecución de las actividades dirigidas hacia los distintos grupos de interés y la propia organización. Es así como surge el concepto de organizaciones saludables, las cuales a través de prácticas saludables logran llevar a cabo acciones dirigidas hacia el bienestar de los empleados, proveedores, compradores, y la sociedad en general. Este estudio hace igualmente referencia a la innovación personal, donde se incluyen algunos conceptos de innovación y se profundiza en la innovación a nivel organizacional y personal. Con el propósito de establecer la relación existente entre las prácticas saludables y la innovación personal, se tienen en cuenta algunos modelos y perspectivas que incorporan el concepto de organizaciones y prácticas saludables, así como los conceptos de innovación enfocados hacia el nivel personal. Para determinar dicha relación, se llevo a cabo un trabajo de campo en un empresa de entretenimiento cinematográfico tomando como muestra a 50 empleados de la organización. Los resultados arrojados señalan que tres de las cuatro practicas saludables, a saber: plan de desarrollo, empleados, proveedores y compradores, poseen una relación estadísticamente significativa con la innovación a nivel personal, siendo la práctica referente al cuidado del medio interno y externo la menos relacionada con ésta. Resulta importante continuar con otras investigaciones acerca del tema.Today organizations seek to be more successful and have more positive results in the activities directed towards groups of interest and the Organization itself. Through the concept of healthy organizations, enterprises carry out actions directed towards the well-being of the employees, suppliers, customers, and society in general. Besides, this study refers to the personal innovation, where some concepts of innovation are included and there are two key concepts that are the innovation at the organizational level and the personal level. With the purpose of set the relationship between healthy practices and personal innovation, there are some models and perspectives that incorporate the concept of organizations and healthy practices. A questionnaire based on questions about healthy practices and innovation at the personal level was the instrument for determine the results of this investigation. It is very important to continue with other studies in this field.Centro de Estudios Empresariales de la Perdurabilida

Organization management: a review from the benchmarking approach

Este artículo tiene como propósito revisar mediante la comparación de diferentes estudios científicos relacionados con la gestión de organizaciones a través del benchmarking, su implementación y los resultados obtenidos en las empresas involucradas, para sintetizar el conocimiento aportado por ellos.This article revises comparing different scientific studies related to the organizations management through benchmarking, implementation and results of the companies involved, to synthesize the knowledge provided by them

Gestión organizacional en entornos complejos por parte de las Mipymes del sector servicios de la ciudad de Sincelejo

Con el propósito de determinar los modelos de gestión organizacional en entornos complejos que practican las MIPYMES del sector servicios en la ciudad de Sincelejo - Sucre - Colombia, se adelanta la presente investigación. Para ello es importante tener en cuenta su gestión actual, toda vez que estas representan en su mayoría el tejido empresarial de las economías locales y nacionales. El presente artículo pretende un análisis, a la luz de la teoría y antecedentes empíricos, que demuestre la relación entre la gestión organizacional y los índices de perdurabilidad o tasas de mortalidad de las MIPYMES del sector servicios, definiendo los principales enfoques de modelos de gestión organizacional en cabeza de autores como Koontz y Weihrich, (1998), De la Rosa, (2002), Wong, (2000), entre otros. Finalmente, las MIPYMES del sector, desde su enfoque funcional u operativo e informalidad no se aprestan a un enfoque basado en procesos, por lo tanto, los esfuerzos en materia de fortalecimiento y consolidación empresarial, estarían encaminados al desarrollo de la gestión del talento humano, la gestión comercial, la gestión gerencial, la gestión de producción, la gestión financiera, la gestión tecnológica y la gestión de calidad

Diseño de un modelo de dirección por competencias básicas distintivas para las pymes exportadoras de la ciudad de medellín

El presente trabajo permite reconocer el modelo de dirección por competencias básicas distintivas (DCBD),como herramienta para que las pymes exportadoras de Medellín puedan medir su competitividad internacional,a partir de los recursos, competencias y capacidades existentes en su estructura administrativa y organizacional.Para ello se diseña un modelo de tipo cualitativo no probabilístico que combina escalas de medición de linkertcon otras de diferencial semántico, cuyo producto es una matriz que permite clasificar la competencia esencialen tres categorías: valiosa, rara y exclusiva. De esta manera, las empresas pueden conocer qué tan preparadasse encuentran, en términos de sus recursos y capacidades, para internacionalizarse. El factor innovador deesta herramienta consiste en adicionar a los modelos de competencias básicas distintivas la orientación haciala internacionalizació

Actores regionales de soporte en el fortalecimiento de la cadena de la guadua del eje cafetero

El presente trabajo pretende dar respuesta a la identificación de las problemáticas que se presentan al observar el comportamiento y el apoyo por parte de los actores regionales que están involucrados en el proceso productivo de la guadua a nivel regional, (Eje Cafetero), teniendo en cuenta algunos factores que sobresalen como son la falta de conocimiento respecto al manejo y manipulación de este producto forestal, la falta de rigurosidad en los controles legales respecto a todo el proceso de comercialización y finalmente la falta de interés por un buen aprovechamiento de éste, que se puede denominar como un diamante en bruto, porque ofrece gran cantidad de beneficios y flexibilidad en cuanto al manejo, es allí donde se han identificado las necesidades que constantemente surgen y que deben ser resueltas por medio de entes o actores regionales a través de un apoyo adecuado, para disminuir en lo posible los factores negativos que fueron previamente nombrados. El trabajo fue realizado con la intención de establecer el apoyo brindado por los actores regionales para el fortalecimiento de la cadena de la guadua en el Eje Cafetero, buscando para ello, primero reconocer los actores regionales de soporte en la guadua, luego hacer el análisis del apoyo y soporte brindado por los actores regionales de involucrados en la cadena de la guadua y por ultimo proponer un esquema de relacionamiento entre los actores regionales que dan soporte en la cadena de la guadua del Eje Cafetero y los entes que reciben dicho soporte. El estudio investigó sobre los eslabones a los que apoyan y/o reciben apoyo de la cadena que se han identificado para la guadua y que son: producción (silvicultura), transformación (industrialización) y comercialización la cual se da desde dos variantes la venta de guadua como materia prima y la venta de productos elaborados en guadua

Características de la cultura organizacional y comunicación interna en una comercializadora de lácteos de Cali

Escopo. Esta pesquisa teve como escopo identificar as características da comunicação interna atribuídas à cultura organizacional de uma empresa familiar comercializadora de produtos lácteos. Metodología. É uma pesquisa de tipo descritiva com desenho transacional, na qual foram recolhidos os dados em um só momento mediante o uso do Questionário de Diagnóstico da Cultura Organizacional de Cameron e Quinn (1999). A mostra esteve conformada por 66 empregados de diferentes áreas da empresa. Resultados and conclusão. Os resultados assinalam falências na comunicação interna geradas pela cultura organizacional de tipo clã, centrada para o interior, e que caracteriza à empresa familiar.Objective. The objective of this research was to identify the characteristics of the internal communication attributed to the organizational culture of a family business which marketed dairy products. Method. This research is descriptive and has a transactional design in which data is gathered on a one time basis using a Diagnostic Questionnaire on the Organizational Culture of Cameron and Quinn (1999). The sample was made up of 66 employees of different areas within the company. Results and Conclusion. The results signal the internal communication shortcomings generated by the clan type organizational culture: focused inward as characterized by a family owned business.Objetivo. Esta investigación tuvo como objetivo identificar las características de la comunicación interna, atribuidas a la cultura organizacional de una empresa familiar, comercializadora de lácteos. Método. Es una investigación de tipo descriptiva, con diseño transaccional, en la cual se recogen los datos en un solo momento mediante el uso del Cuestionario de Diagnóstico de la Cultura Organizacional de Cameron y Quinn (1999). La muestra estuvo conformada por 66 empleados de diferentes áreas de la empresa. Resultados y Conclusión. Los resultados señalan falencias en la comunicación interna, generadas por la cultura organizacional de tipo clan, centrada hacia su interior, y que caracteriza a la empresa familiar

Mejoramiento de la estructura organizacional y competencias de las pymes comerciales frente a la economía ubicadas en la ciudad de Bogotá

Las pequeñas y medianas empresas en general no tienen un departamento dedicado a la administración de recursos humanos o también llamada gestión humana, donde se trabaja con el fin de mantener una producción o cumplir con un servicio según sea el caso de la actividad económica de éstas. La gestión de recursos humanos es un proceso en el cual los colaboradores de cualquier organización aportan su trabajo para recibir una retribución económica. En las grandes tienen establecido un área de personas que contribuyen con la selección, contratación, formación y bienestar dentro de la compañía, sin embargo en las PYMES no es relevante constituirlo

Los principios cooperativos facilitadores de la innovación: un modelo teórico

El objetivo de este trabajo es proponer un modelo teórico que permita poner de relieve cómo la profundización en los principios cooperativos puede ser un instrumento para lograr la supervivencia y la competitividad de la empresa cooperativa. Para ello, desde el ámbito de la dirección estratégica, vinculamos los principios cooperativos con las aportaciones que proporcionan la teoría del capital social. Consideramos que el cumplimiento de dichos principios genera capital social que es un activo intangible facilitador y activador de la capacidad de absorción del conocimiento por parte de la organización, y por tanto de la innovación.The aim of this study is to propose a theoretical model that allows highlighting how the deepening of the cooperative principles can be an instrument for achieving the survival and competitiveness of the cooperative enterprise. To do so, since the area of strategic direction, we link these principles with interesting contributions that provide the theory of social capital. We believe that compliance with the cooperative principles that generates social capital is an intangible asset facilitator and enabler of absorptive capacity of knowledge on the part of the organization, and therefore innovation.L'objectif de ce travail un modèle théorique est de proposer, celui qui permet de mettre en relief comment approfondir en principes coopératifs peut être un instrument pour obtenir la survie et la compétitivité de l'entreprise coopérative.Pour cela, depuis l'enceinte de la direction stratégique, nous lions les principes coopératifs avec les apports qui proportionnent la théorie du capital social.Nous considérons que l'accomplissement de ces principes génère la capitale social qui est un actif faciliter et un activeur de la capacité d'absorption de la connaissance de la part de l'organisation, et c'est pourquoi de l'innovation

Una aproximación al concepto de mobbing “acoso psicológico en el sitio de trabajo”, un análisis del dispositivo móvil como posible factor de riesgo

La intención de este artículo consiste, mediante un rastreo bibliográfico, en realizar una descripción sencilla sobre el acoso moral, psicológico o laboral, conocido a nivel global bajo el término anglosajón mobbing; saber su definición, los antecedentes, formas y prevalencias del mismo y revisar los rasgos de personalidad y los factores organizacionales relacionados con el acoso laboral y sus efectos nocivos sobre las víctimas.43 p.The intention of this article is by tracking literature, to perform a simple description on harassment, psychological or work, known globally under the Anglo-Saxon mobbing, to know its definition, history, forms and prevalence of it and review personality traits and organizational factors associated with bullying and its harmful effects on victims.Contenido parcial: Las exigencias de la organización… aquello que no es acoso laboral -- Tipos de acoso laboral en función de la dirección -- Estrategias para causar terror: ¿qué las motiva -- Una relación divergente: acosador y víctima, los actores del mobbing

Gestión del conocimiento para la administración del recurso humano “estado del arte

y perspectivas actuales de la gestión humana a nivel mundial: Estado del arte, realizada por el grupo LIONES-O, perteneciente a la Facultad de Ciencias Empresarialesde la Universidad San Buenaventura, sede MedellínEl trabajo pretende revisar, desde lo conceptual, la gestión del conocimiento como una de las tendencias actuales más utilizadas por las organizaciones para la administración de su recurso humano. Parte desde un contexto que defineesta tendencia como un paradigma resultante de una era histórica determinada, en la que el conocimiento se establece como principal axioma. Realiza un recuento conceptual que sitúa dicha tendencia en la organización, desde su aplicación a partir de tres esferas o posiciones y la metodología para suimplementació